Временные внутренние консультационные группы создаются из имеющегося персонала, обладающего опытом и навыками, необходимыми для решения данной консультативной задачи.

Менеджеров, выбранных на роль внутренних консультантов, могут инструктировать внешние консультанты по вопросам, касающимся применения методов консультирования. Поскольку сложилось мнение, что менеджеры, выбранные для участия в той или иной программе, уже обладают техническим и управленческим опытом для того, чтобы оказать помощь учреждениям-клиентам, обучение сводится к развитию у них консультативных навыков. Практика показывает, что когда государственная организация решает использовать своих сотрудников, обучение их тому, как действовать в качестве консультантов, повышает их оперативную активность.